首頁(yè) > 新聞 > 正文

廠長(zhǎng)思享會(huì):AI如何重塑未來(lái)污水廠?

時(shí)間:2026-02-24 10:57

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

評(píng)論(

近日,第二期廠長(zhǎng)思享會(huì)在杭州順利召開(kāi),全國(guó)二十余家水務(wù)企業(yè)的四十余位廠長(zhǎng)及運(yùn)營(yíng)管理者齊聚。本次思享會(huì)由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人曹斌博士主持,圍繞"降本增效需求下人工智能應(yīng)用的場(chǎng)景與需求",學(xué)員分組研討,聚焦三大議題,剖析案例、分享實(shí)踐。各小組代表立足一線實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)呈現(xiàn)智能化應(yīng)用的典型場(chǎng)景、落地成效與深層洞見(jiàn)。

相關(guān)閱讀:

輕視環(huán)保設(shè)備運(yùn)維,環(huán)保上市公司被判賠償9544萬(wàn)的背后

兩山智聯(lián)?設(shè)備智能運(yùn)維:以"預(yù)測(cè)性維護(hù)"推動(dòng)設(shè)備管理智能升級(jí)

廠長(zhǎng)思享會(huì)是"雙百跨越"廠長(zhǎng)研修班專為卓越廠長(zhǎng)打造的高階思辨道場(chǎng)。這里沒(méi)有單向灌輸,唯有深度對(duì)話——以"智能化進(jìn)階"為核心命題,通過(guò)"問(wèn)題共診—思維碰撞—路徑共探",讓一線管理者互為導(dǎo)師,在經(jīng)驗(yàn)激蕩中完成從"任務(wù)執(zhí)行者"到"價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)者"的跨越式升維。以今日之思辨,開(kāi)明日之新局。

秉持這份初心,第二期廠長(zhǎng)思享會(huì)在杭州順利召開(kāi),全國(guó)二十余家水務(wù)企業(yè)的四十余位廠長(zhǎng)及運(yùn)營(yíng)管理者齊聚。本次思享會(huì)由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人曹斌博士主持,圍繞"降本增效需求下人工智能應(yīng)用的場(chǎng)景與需求",學(xué)員分組研討,聚焦三大議題,剖析案例、分享實(shí)踐。各小組代表立足一線實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)呈現(xiàn)智能化應(yīng)用的典型場(chǎng)景、落地成效與深層洞見(jiàn)。

這場(chǎng)思享會(huì),折射出水務(wù)行業(yè)在智能化浪潮中的集體思考與轉(zhuǎn)型陣痛。從數(shù)據(jù)底座、AI場(chǎng)景到角色重構(gòu),與會(huì)者共同勾勒出一幅未來(lái)圖景:污水廠正從"孤島運(yùn)維"走向"城市循環(huán)節(jié)點(diǎn)"。

113_2_1771901770.png?wx_fmt=png&from=appmsg

"雙百跨越"廠長(zhǎng)思享會(huì)特聘主持人 曹斌博士

01.    數(shù)據(jù)底座:離"可信可用"還有多遠(yuǎn)?

"絕大部分廠區(qū)仍停留在數(shù)據(jù)收集階段,數(shù)據(jù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)清洗、篩選,導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)偏差,對(duì)分析產(chǎn)生重大偏差。"第4組總結(jié)發(fā)言代表賈有品(平昌海天水務(wù)總經(jīng)理助理)的發(fā)言道出行業(yè)共性困境。數(shù)據(jù)的"不可信""不可用",成為智能化推進(jìn)的"第一道壁壘"。

113_3_1771901770.png?wx_fmt=png&from=appmsg

平昌海天水務(wù)總經(jīng)理助理賈有品

然而,共識(shí)正在形成:數(shù)據(jù)是智能化的地基。第1組總結(jié)發(fā)言代表吉翔(合肥水務(wù)環(huán)境建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理)指出,必須實(shí)現(xiàn)"從經(jīng)驗(yàn)決策到數(shù)據(jù)決策"的轉(zhuǎn)變,通過(guò)數(shù)據(jù)智能平臺(tái)整合電量、藥耗、泥量等關(guān)鍵指標(biāo),讓管理者"一眼洞察運(yùn)營(yíng)全貌"。

113_4_1771901770.png?wx_fmt=png&from=appmsg

合肥水務(wù)環(huán)境建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理吉翔

第5組總結(jié)發(fā)言代表吳圣道(中持水務(wù)股份有限公司-蘇州中持、吳江中持總經(jīng)理)則提醒,數(shù)據(jù)的真實(shí)性同樣關(guān)鍵:"有些對(duì)外數(shù)據(jù)人為脫敏甚至失真,反而對(duì)AI發(fā)展起了負(fù)面作用。"

113_5_1771901770.png?wx_fmt=png&from=appmsg

中持水務(wù)股份有限公司.蘇州中持、吳江中持總經(jīng)理吳圣道

盡管前路"漫漫",但廠長(zhǎng)們一致認(rèn)為:數(shù)據(jù)的清洗、治理與系統(tǒng)化應(yīng)用,是行業(yè)必須完成的"必修課"。

02.    AI場(chǎng)景:誰(shuí)是"降本增效"的第一突破口?

在AI落地路徑的探討中,"精準(zhǔn)加藥"與"精準(zhǔn)曝氣"成為高頻詞。然而,賈有品提出了一個(gè)更具一線視角的觀點(diǎn):"設(shè)備才是重大突破點(diǎn)"。他指出,設(shè)備狀態(tài)介于"能運(yùn)行"與"已壞"之間,是能效隱藏的"黑箱"。在AI加持下,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的智能感知與預(yù)測(cè)性維護(hù),是提升整體能效的基礎(chǔ)(了解關(guān)于設(shè)備智能運(yùn)維相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊:人工智能浪潮下,設(shè)備智能運(yùn)維為環(huán)保行業(yè)帶來(lái)深刻變革;智能運(yùn)維如何重塑供水設(shè)備管理邏輯?)。

另一方面,第2組總結(jié)發(fā)言代表李建科(雅安海天水務(wù)有限公司經(jīng)理)提出的"AI工藝員"概念引人關(guān)注。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前高耗能場(chǎng)景的根源在于"管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)"。而AI系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)的實(shí)時(shí)工藝優(yōu)化,彌補(bǔ)人工經(jīng)驗(yàn)的滯后與局限。

113_6_1771901770.png?wx_fmt=png&from=appmsg

雅安海天水務(wù)有限公司經(jīng)理李建科

盡管精準(zhǔn)加藥、精準(zhǔn)曝氣"有些公司已做得較好",但多數(shù)企業(yè)仍處于"零星試點(diǎn)"。成本高、回報(bào)不明顯、設(shè)備處于瓶頸期,是制約規(guī)?;茝V的現(xiàn)實(shí)因素。正如部分學(xué)員代表所言:"我們佩服吃螃蟹的人,但我們想等別人吃完再吃。"

12

編輯:趙凡

  • 微信
  • QQ
  • 騰訊微博
  • 新浪微博

相關(guān)新聞

網(wǎng)友評(píng)論 人參與 | 條評(píng)論

版權(quán)聲明: 凡注明來(lái)源為“中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)“的所有內(nèi)容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權(quán)均屬E20環(huán)境平臺(tái)所有,如有轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明來(lái)源和作者。E20環(huán)境平臺(tái)保留責(zé)任追究的權(quán)利。
媒體合作請(qǐng)聯(lián)系:李女士 13521061126

Copyright ? 2000-2020 http://m.taoshow.cn All rights reserved.

中國(guó)水網(wǎng) 版權(quán)所有