新加坡和香港，2026年2月27日 - 中國光大水務有限公司(「光大水務」或「公司」，股份代號：U9E.SG及1857.HK)，一家以水環(huán)境綜合治理業(yè)務為主業(yè)的環(huán)保集團，于今日公布本公司及其附屬公司(統(tǒng)稱「本集團」)截至2025年12月31日止財政年度(「2025財政年度」或「回顧年度」)之全年綜合業(yè)績。

經(jīng)營業(yè)績

2025財政年度，本集團錄得收入53.6億港元，較2024年12月31日止財政年度(「2024財政年度」)減少22%;除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利(「EBITDA」)19.3億港元，較2024財政年度減少12%;本公司權益持有人應占盈利8.4248億港元，較2024財政年度減少17%;每股基本盈利29.45港仙，較2024財政年度減少17%或6.19港仙;整體毛利率為44%，較2024財政年度增長6個百分點(「百分點」)。本集團融資渠道多元暢通，資產(chǎn)質(zhì)量良好，財務狀況健康良好。

市場拓展

回顧年度內(nèi)，本集團秉持「存量優(yōu)化、增量突破、新業(yè)務拓展」思路，推動傳統(tǒng)與新興業(yè)務布局、輕重資產(chǎn)業(yè)務協(xié)同并進，有力打出市場拓展「組合拳」。

一是加快重要區(qū)域布局。深耕中國核心區(qū)域，以收購少數(shù)股權方式取得廣東廣州花都化妝品工業(yè)廢水處理項目，相關的收尾流程將按計劃于2026年完成，實現(xiàn)新市場與細分業(yè)務的雙重突破;聚焦東南亞市場，承接泰國自來水廠設備采購服務，響應中國「一帶一路」倡議。

二是縱深拓展業(yè)務領域。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎上，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸：與中國北京市大興區(qū)人民政府圍繞零碳能源項目建設簽訂投資合作協(xié)議，在中國首都打造綠色發(fā)展新標桿;在廣東、山東、河北等地積極探索開拓農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用業(yè)務。

三是持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務模式。依托旗下徐州市市政設計院有限公司、工程中心等平臺推動技術成果轉化應用：自主研發(fā)的智能供氧設備實現(xiàn)外銷;通過旗下丹東等地的水務項目落實多項輕資產(chǎn)服務，以「積少成多」方式增加項目收入、強化專業(yè)服務能力，彰顯「小項目、大能量」的集群效應。

2025財政年度，本集團投資并落實2個項目(包含上述提及的1個收購項目)并完成1個現(xiàn)有項目的特許經(jīng)營權延期，涉及投資額約2.23億元人民幣，承接各類輕資產(chǎn)項目與服務，涉及合同額約2.66億元人民幣，新增水處理設計規(guī)模11,050立方米╱日(含委托運營規(guī)模)。

截至2025年12月31日，本集團投資并持有172個環(huán)保項目，涉及總投資約318.5億元人民幣，另承接委托運營、EPC(工程總包)、EPCO(設計-采購-施工-運營)、設備供貨、技術服務等各類輕資產(chǎn)項目及服務。業(yè)務足跡遍及中國國內(nèi)13個省、自治區(qū)、直轄市的60多個區(qū)縣市，海外業(yè)務布局毛里求斯等國家，各類項目的設計水處理及供應總規(guī)模逾7,600,000立方米╱日(含委托運營規(guī)模)。

運營管理

回顧年度內(nèi)，本集團積極順應「運營為王」發(fā)展趨勢，持續(xù)以精細化管理為核心支撐，以控本增收為重要抓手，深化數(shù)智化轉型與精細化運營融合，持續(xù)夯實發(fā)展根基。

控本方面，通過整合供應鏈、優(yōu)化采購模式，實現(xiàn)單品采購成本、噸水藥劑費用等關鍵運營成本顯著下降;同時對生產(chǎn)能耗物耗實施精準分析與專項改造，有效控制運營成本。

增效方面，以智慧化建設為支撐，落地黑燈工廠、人工智能圖像識別巡檢、智能加藥算法等數(shù)字化應用，有效提升項目的自動化運行水平與效率，減少人工依賴與物耗損失，更好實現(xiàn)管理精細化、生產(chǎn)智能化與效益最優(yōu)化的統(tǒng)一;依托存量項目簽訂30多份開源業(yè)務合同及十余份合同能源管理合同，優(yōu)化存量項目產(chǎn)能利用率，實現(xiàn)開源增收。截至2025年12月31日，旗下已有12個項目的光伏發(fā)電設施投入運營，總裝機容量約20兆瓦，年均提供電力約2,000萬千瓦時。

2025財政年度，本集團新獲各類資金補貼合共逾4,200萬元人民幣;累計處理污水約18.11億立方米、供應原水約1.03億立方米、供應中水逾4,000萬立方米。

科技創(chuàng)新

回顧年度內(nèi)，本集團持續(xù)圍繞「泛水」領域推動技術創(chuàng)新，聚焦業(yè)務發(fā)展與運營難點推動課題研究、新技術引進、相關技術儲備等工作。通過將硫自養(yǎng)、高密度污泥處理等領域的技術應用于多個項目，助力提升項目的自動化水平與黑燈工廠建設;一體化智能供氧設備經(jīng)鑒定達國際領先水平，并已簽署1項外部供貨合同與4項內(nèi)部合同能源管理項目，相關項目降本增收成果顯著;黑燈工廠試點持續(xù)推進，已在旗下山東濟南東站片區(qū)地下污水處理項目完成相關改造，關鍵設備全面實現(xiàn)自動化覆蓋，整體運行效率與智能化水平顯著提升。2025財政年度，本集團新獲授權知識產(chǎn)權25項，發(fā)表核心論文2篇。

工程建設

回顧年度內(nèi)，本集團共有4個項目新開工建設，設計日水處理及供應規(guī)模為54,000立方米;9個項目建成投運，設計日水處理及供應規(guī)模為835,000立方米，設計日處理污泥125噸。

資本市場布局

回顧年度內(nèi)，本集團著力優(yōu)化融資結構，通過調(diào)整貸款期限、幣種及利率等舉措，有效降低財務成本、提升資本效率;同時加強應收賬款管理，切實管控流動性風險，為業(yè)務持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。2025財政年度，本公司于中國內(nèi)地發(fā)行2025年度第一期、第二期和第三期中期票據(jù)，發(fā)行規(guī)模合共32億元人民幣。

光大水務執(zhí)行董事兼總裁熊建平先生表示：「2025年，光大水務通過深化精細化管理，有效帶動毛利率穩(wěn)步提升、應收賬款回收效率增強，經(jīng)營現(xiàn)金流亦持續(xù)改善，展現(xiàn)出高質(zhì)量的經(jīng)營韌性;積極探索新業(yè)務、新地域、新模式，推動業(yè)務結構更趨多元，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎;靈活運用多元化融資工具，有效降低融資成本，確保財務狀況健康穩(wěn)健。得益于各項工作協(xié)同推進，本集團行業(yè)領先地位進一步鞏固。展望新一年，本集團將集中力量打好增收控本、安全生產(chǎn)、應收賬款管理、業(yè)務突圍、海外布局等關鍵戰(zhàn)役，全力以赴推進高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)為本公司股東(『股東』)創(chuàng)造價值?！?/p>

光大水務非執(zhí)行董事兼董事長欒祖盛先生指出：「在中國『碳達峰，碳中和』目標的持續(xù)引領下，中國經(jīng)濟社會綠色轉型步伐加快，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。當前，中國環(huán)保行業(yè)及從業(yè)企業(yè)的綠色轉型升級路徑逐漸清晰，逐步邁向更高效、更可持續(xù)的新階段。作為行業(yè)深耕者，光大水務將從戰(zhàn)略高度出發(fā)，積極研判并把握中國及國際環(huán)保行業(yè)發(fā)展機遇，緊抓綠色低碳轉型與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇，持續(xù)強化戰(zhàn)略引領，筑牢發(fā)展根基。未來，本集團將以更高標準，在提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、應收賬款管理等方面精益求精，推動『泛水』布局深化與重點區(qū)域攻堅，同時強化技術創(chuàng)新與人才支撐，全面促進高質(zhì)量發(fā)展，為股東、社會及環(huán)境創(chuàng)造長遠價值。」

編輯：趙凡