1月15日-16日，河南水投集團召開2026年工作務(wù)虛會，各下屬單位全面分析總結(jié)2025年工作開展情況，圍繞2026年工作謀劃進(jìn)行交流研討。黨委書記、董事長楊繼成，黨委副書記、總經(jīng)理周貴恒出席并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

楊繼成指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，圓滿完成省委、省政府交辦的任務(wù)，各項工作取得新成效實現(xiàn)新突破。在肯定成績的同時，也必須正視發(fā)展中存在的問題，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。各單位要深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅決貫徹習(xí)近平總書記在河南考察時重要講話精神和關(guān)于河南工作的重要論述、中央和我省經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實省委、省政府安排部署，扛牢責(zé)任使命、堅定信心決心，謀深謀細(xì)集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃和2026年重點任務(wù)，助推集團發(fā)展邁上新臺階。

楊繼成強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，集團上下要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定目標(biāo)、狠抓落實，全力推動各項工作開好局、起好步。要堅定發(fā)展信心，準(zhǔn)確把握當(dāng)前戰(zhàn)略機遇和政策機遇，堅持系統(tǒng)謀劃，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提升集團發(fā)展整體效能，不斷激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力。要堅持項目為王，乘勢發(fā)力抓實項目謀劃儲備，扛穩(wěn)扛牢項目建設(shè)責(zé)任，持續(xù)加力提速項目實施投用，推動落地項目早開工、開工項目快推進(jìn)、竣工項目早達(dá)效。要加強風(fēng)險防控，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓安全生產(chǎn)不放松，強化隱患排查治理，做好春節(jié)、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，建立健全合規(guī)管理體系，扎實推進(jìn)合規(guī)建設(shè)，切實增強防控重大風(fēng)險能力。要抓好審計巡視整改工作，切實履行主體責(zé)任，強化問題原因分析，列出問題清單、建立工作臺賬、落實對賬銷號，形成上下聯(lián)動工作機制，持續(xù)提升監(jiān)督管理效能。要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強化理論武裝，持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

周貴恒指出，要全面客觀審視“十四五”發(fā)展得失，既要善于從已取得的成績中提煉總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚合力，又要敢于直面存在的問題，明確發(fā)展方向、打造核心競爭力。要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，立足未來五年甚至更長一段時間思考集團發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)制定戰(zhàn)略目標(biāo)與實施路徑，細(xì)化保障舉措，確保“十五五”規(guī)劃編制工作高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。要堅持問題導(dǎo)向，圍繞問題尋找發(fā)力點，把破解難題作為打開局面的突破口，著力解決項目建設(shè)、運營各環(huán)節(jié)存在的堵點、難點問題，在持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題的過程中謀求新發(fā)展。要樹牢運營思維，扛牢主體責(zé)任，提升專業(yè)化運營水平，加強與政府等有關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)，做好建設(shè)轉(zhuǎn)運營的銜接，形成“投的準(zhǔn)-建的好-運的盈”的工作閉環(huán)。要加快實施創(chuàng)利降本增效，堅持不懈提升精細(xì)化管理水平，提升資產(chǎn)運營效率，增強盈利能力，著力營造降本增效、厲行節(jié)約的濃厚氛圍。要深化融合發(fā)展，站位集團層面想問題、做決策，總部要堅強有力、履職盡責(zé)，以“服務(wù)+管理”賦能子公司發(fā)展，各子公司要協(xié)同配合，避免單打獨斗現(xiàn)象，確保各項工作舉措落實見效。

集團總部中層正職，二級子公司班子成員參會。

編輯：趙凡