水工業(yè)4.0時代，上海昊滄致力用數(shù)據(jù)驅(qū)動水務管理

時間：2017-08-23 17:39

來源：中國水網(wǎng)

作者：程云

因此，SOA(面向服務架構(gòu))被認為是消除企業(yè)信息孤島和流程孤島的最佳技術，協(xié)助企業(yè)對信息系統(tǒng)進行有機整合。

需要特別注意，SOA架構(gòu)的兩個關鍵環(huán)節(jié)ESB(企業(yè)服務總線)和BPM(業(yè)務流程管理)。

ESB(企業(yè)服務總線)作為服務集成平臺運行時的核心，提供了信息化平臺中最基本的服務連接中樞，此項技術廣泛用于SOA(面向服務的架構(gòu))。ESB用在水務信息化整合時，水工業(yè)實時數(shù)據(jù)將放大ESB對數(shù)據(jù)的傳輸能力，導致ESB整體性能的下降，損害其他重要服務的QoS。

那么BPM(業(yè)務流程管理)呢?商用BPM產(chǎn)品就是一個快速開發(fā)平臺。凡是已建的IT系統(tǒng)，一定會承載企業(yè)核心業(yè)務流程和業(yè)務功能。BPM改造這些系統(tǒng)工作量大、風險也大，而且企業(yè)往往有成熟的流程，哪個部門需要?端到端的“大流程”是否必要?我認為單純的BPM產(chǎn)品配置和開發(fā)解決不了企業(yè)本身復雜的流程。

水務信息化整合：融合的目標是數(shù)據(jù)而不是系統(tǒng)

水務信息化整合是“智慧水務”的基礎，是1.0版本。上海昊滄迄今已經(jīng)成功地做了幾個項目，在這些項目的實施過程中，我們設計的角度和追求的目標并不是要把這些系統(tǒng)像外科手術一樣接起來，而是從傳統(tǒng)的IT思維轉(zhuǎn)向DT思維，采用獨特的模型建立統(tǒng)一標準的水務數(shù)據(jù)中心，在摸清水務企業(yè)“數(shù)據(jù)家底”的基礎上，進一步結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計方法+大數(shù)據(jù)技術工具+針對水務行業(yè)的優(yōu)化算法，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)來驅(qū)動水務管理的目標。在已經(jīng)實現(xiàn)對水務信息化中的業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析的基礎上，昊滄正在探索用機器學習的算法處理水行業(yè)的時間序列數(shù)據(jù)，以最終實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的兩化融合。

上海昊滄十余年專注于水務、環(huán)保領域的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品研發(fā)，長期服務于水務行業(yè)信息化建設，對水務企業(yè)的戰(zhàn)略目標和管理需求有著深刻的理解。目前已承接的智慧水務項目案例不計其數(shù)，海東市供水系統(tǒng)提升改造“智慧水務信息化建設”、昆山市污水處理運行監(jiān)控信息化二期項目、上海排水處全國首例污水收費監(jiān)管平臺、蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍智慧水務生產(chǎn)運行門戶系統(tǒng)項目、泉州市生產(chǎn)運行調(diào)度管理系統(tǒng)項目、廈門市排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)項目、無錫市高新水務有限公司生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)項目等等。

編輯：程彩云

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