云南水務(wù)：利用技術(shù)和資金創(chuàng)造環(huán)境友好型城市

從省級環(huán)保企業(yè)發(fā)展到在國內(nèi)外享有盛譽的上市公司，云南水務(wù)的發(fā)展定位在不斷調(diào)整演化，在“國內(nèi)首家PPP模式上市公司”的標(biāo)簽之外，“云水模式”已走出更遠。

截止至2016年12月31日，云南水務(wù)實現(xiàn)收入28.7億元，比2015年同期增長約84%。實現(xiàn)凈利潤約4.14億元，比2015年同期增長約30.5%。水務(wù)板塊共有149個，設(shè)計日處理總能力約424.4萬噸，較2015年新增38個項目，合計增加201.3萬噸，處理能力增長90.2%。公司2016年固廢板塊共計9個，設(shè)計年處理總能力約135.0萬噸，較2015年新增3個項目，合計增加42.8萬噸，增長率46.4%。

目前，云南水務(wù)業(yè)務(wù)主要采用BOT、BOO、TOO、TOT、BT、EPC、O&M模式，向客戶提供訂制及綜合的供水、污水處理及固廢處理的整體解決方案及核心技術(shù)系統(tǒng)集成服務(wù)。業(yè)務(wù)在中國境內(nèi)及東南亞國家開展，主營業(yè)務(wù)包括五個主要部分，即污水處理、供水、固廢處理、建造及設(shè)備銷售，以及其他服務(wù)。

其中，截止至2016年12月31日，公司擁有40個日處理量約157.1萬噸的在建或運營中的供水特許經(jīng)營項目；在建設(shè)和運營的特許經(jīng)營污水處理項目共84個；擁有7個固廢處理項目，設(shè)計年處理總能力約98.5萬噸，較2015年新增2個項目，合共增加20.9萬噸，增長率26.9%。 

2017年，云南水務(wù)將繼續(xù)秉承成為中國領(lǐng)先的城市環(huán)境綜合服務(wù)商，利用技術(shù)和資金創(chuàng)造環(huán)境友好型城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將緊緊抓住國家戰(zhàn)略及行業(yè)趨勢，積極制定及調(diào)整戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃及投資計劃，同時不斷提升經(jīng)營、技術(shù)及項目管理水平，確保公司在瞬息萬變的市場環(huán)境中砥礪前行。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司的發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)集中于云南省經(jīng)營業(yè)務(wù)，同時繼續(xù)尋求投資機會，將業(yè)務(wù)擴展至中國的其他優(yōu)勢地區(qū)，特別是東南沿海地區(qū)、華北、西北及西南地區(qū)。公司也將密切留意東南亞、澳大利亞等國家的若干海外新興市場。把握環(huán)保行業(yè)帶來的機遇，利用自身優(yōu)勢，收購與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相輔相成的合適項目以進一步擴大市場份額，通過持續(xù)提升公司的經(jīng)營水準(zhǔn)、技術(shù)水準(zhǔn)及項目管理水準(zhǔn)，以進一步提高運營效率。

江南水務(wù)：進一步開拓水務(wù)市場，實現(xiàn)異地擴張

特許經(jīng)營的示范企業(yè)江南水務(wù)，是傳統(tǒng)以供水為主業(yè)的公司接通主板市場的代表。

2016年，江南水務(wù)完成供水量 26,916.23 萬立方米，完成全年計劃的 107.66%，較上年同期25,555.29 萬立方米增長 5.33％。實現(xiàn)營業(yè)收入 110682.49 萬元，較上年 85,585.76 萬元增長 29.32%；實現(xiàn)營業(yè)利潤 43352.19 萬元，較上年 35805.77 萬元增長 21.08%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32608.98 萬元，較上年 26950.60 萬元增長 21.00%。

江南水務(wù)始終圍繞打造中小城市水務(wù)企業(yè)行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)，做強做精水務(wù)主業(yè)，在主業(yè)覆蓋區(qū)域內(nèi)的市政基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┒嘣l(fā)展，植根公用事業(yè)、服務(wù)民生健康、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。為更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，延長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展環(huán)保新領(lǐng)域，江南水務(wù)已經(jīng)著手布局固廢處置業(yè)務(wù)，錦繡江南已啟動江陰市秦望山工業(yè)廢棄物綜合利用項目環(huán)評等前期工作。

2017年，江南水務(wù)將繼續(xù)推進污水處理設(shè)施建設(shè)，擴大污水處理板塊。積極開拓市場，實現(xiàn)異地擴張。充分發(fā)揮江南水務(wù)在供水、污水業(yè)務(wù)方面已有的先進技術(shù)和管理優(yōu)勢，充分發(fā)揮上市公司資本優(yōu)勢和融資優(yōu)勢，利用精細化管理經(jīng)驗和江蘇省供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點體系模板，通過市場化的手段，進一步開拓水務(wù)市場，實現(xiàn)異地擴張的發(fā)展戰(zhàn)略。在國企改革和 PPP 政策下，積極謀變，拓展公司的投資渠道，通過和專業(yè)投資管理團隊、國內(nèi)優(yōu)秀同行業(yè)公司的合作，積極參與江陰市城鄉(xiāng)建設(shè)“1310 工程”、江蘇省 “263 行動計劃”、 “海綿城市”建設(shè)、“黑臭水體”等市政公用事業(yè)建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供新的支撐。

未來，江南水務(wù)還將結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，積極開拓各種市場的融資渠道，適時通過 PPP 合作模式、聯(lián)合投資基金在資本市場直接融資等靈活多變的渠道，提高資金使用效率，實現(xiàn)股東利益最大化。

中山公用：設(shè)立6大經(jīng)營計劃

2016 年，中山公用按照“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運營”的戰(zhàn)略思路，圍繞“成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“環(huán)保+水務(wù)”的核心主業(yè)，大力推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、重點工程建設(shè)等各項工作，努力達成年度經(jīng)營目標(biāo)。

2016年，中山公用以“成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”為戰(zhàn)略目標(biāo)，在資本運營、產(chǎn)業(yè)拓展、提升運營和技術(shù)能力等方面均取得顯著進展，業(yè)務(wù)范圍涵蓋供水、污水處理、固廢處理和股權(quán)投資、市場運營、港口客運等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋廣東中山、珠海、江門及山東濟寧等省市。2016年度，實現(xiàn)營業(yè)收入14.63億元，完成重大資本性項目投資9.25億元，2016年底總資產(chǎn)規(guī)模150.59億元。

中山公用環(huán)保水務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)是“以環(huán)保水務(wù)為核心，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸及相關(guān)領(lǐng)域多元化發(fā)展，致力成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”。

2017年，中山公用設(shè)立6大經(jīng)營計劃：

推動投資拓展。以中山市黃圃PPP項目為樣本，爭取并購1-2家鎮(zhèn)區(qū)污水公司，并爭取在中心城區(qū)的污水管網(wǎng)運營、河涌治理、餐廚垃圾處理等方面取得突破。異地投資方面，首先選擇經(jīng)濟條件較好、履約能力較強的地區(qū)重點跟進大環(huán)保概念項目，爭取在異地并購項目中取得突破；其次，借力外部資源，強化市場化競爭意識，力爭在投資項目、投資能力等方面取得突破；再者，通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金、公用國際（香港）公司等渠道，積極參與擬上市公司的PE投資。

加強資本運作。結(jié)合城市建設(shè)項目，探索與多家機構(gòu)合作成立多種形式的產(chǎn)業(yè)并購基金。做好廣發(fā)證券的股權(quán)管理，探索其他類金融業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。

建設(shè)重點工程。做好舊城供水管網(wǎng)改造工作，配合政府做好供水管網(wǎng)“互聯(lián)互通”等工程。按計劃推進黃圃、東鳳商業(yè)體及農(nóng)產(chǎn)品交易中心二、三期建設(shè)。抓緊開展黃圃鎮(zhèn)污水PPP項目的管網(wǎng)建設(shè)，全力推動天乙能源三期擴建項目。

編輯：李艷茹